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侨兴执行总裁吴志忠:洋手机透支品牌利润

发布时间:2008-12-17      点击次数: 2970




2008年接近收官,洋品牌在中国手机市场仍然风头占尽。不过,除了诺基亚仍然保持强势外,摩托罗拉、三星、索尼爱立信今年都出现了增长放慢甚至是销售下滑的现象。而以天语、金立、侨兴为代表的一批新兴的国产手机力量正在崛起,夏新、TCL等老牌厂商也正酝酿重振雄风。
    对于这种变化,侨兴集团执行总裁吴志忠大胆放言:“未来五到七年内,洋品牌将透支完它们在中国的利润精力。”
保持盈利的诀窍是自主研发
    作为同时拥有两家海外手机上市公司的大型民营集团,侨兴集团在中国手机业界的生存方式颇为特别,其销售量不大,但是利润却始终保持红盘。
    谈及其中的诀窍时,吴志忠告诉记者,最主要的原因还是在于侨兴一直坚持的自主研发。吴志忠称,目前国产手机的自主研发水平已经有了明显的提高,虽然在芯片方案上还无法全部由自己供给,但是基于芯片方案的开发却已全面成熟。吴志忠并没有避开台湾联发科MTK方案盛行这一敏感话题,不过他同时也强调,就算有了通用方案,也需要有差异化的二次开发才能让产品拥有真正的市场竞争力。以“侨兴系”手机为例,其今年开发的多款以超长待机为卖点的手机都获得了极大的市场成功,单机销量甚至突破了百万水平。
洋品牌利润精力透支殆尽
   “这是因为我们抓住了国内消费者的特色需求。”吴志忠称,这一点正好是洋品牌的软肋,“洋品牌的手机是基于全球市场开发的,因此没有办法针对单一地区市场进行研发,这样其产品对市场的反应速度就不如我们。”吴志忠表示,虽然这几年洋品牌手机在中国市场仍然好卖,但是其低价产品的性能满足不了市场主流需求,功能齐全的产品价格又远高于国产手机,之所以能够卖得贵,“纯粹是靠牌子,这实际上是在透支品牌利润,如果这种情况不改变的话,未来五到七年就会透支完它们的全部利润精力。”
    有鉴于此,吴志忠认为国产手机应当抓紧机会,加快品牌建设,尤其是应该通过差异化的产品研发,在中高端上实现突破。


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