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国产手机推进人物之彭新淼布大局不漏小处

发布时间:2004-05-22      点击次数: 3130




    在接触上海迪比特有限公司副总裁彭新淼之前了解的迪比特是一个十分狂妄的公司:一个才刚有起色的国内手机企业,扬言要在2004年5月做到国内市场第一,2006年获得全球手机行业的头把交椅。这样的想法,在每个有判断能力的人看来都觉得匪夷所思。

  但在接触迪比特的掌舵人彭新淼之后,他会让你觉得迪比特的豪言壮志不是没有可能实现的——这就是彭新淼的魅力。

  没有个人魅力,彭新淼不可能带着迪比特这一自有品牌在短短三年内由零做到全国手机市场10%的市场占有率。

  彭新淼的个人魅力在于对手机市场极强的判断力和行动能力。

  众所周知,迪比特的母公司我国台湾省大霸电子是一家有着多年手机生产经验的代工企业,代工之路让这家上市公司生存得很好。但是,凭着对经济进一步全球化的判断和对高科技行业生存基础的了解,2001年,大霸决定走发展自有品牌手机的道路,并前瞻性地选择祖国大陆作为发展壮大的大本营。在这一转变中,彭新淼是决策者之一。

  在正确的判断下,彭新淼采取任何决策性行动从不含糊。去年年中,销售业绩还不是那么好的迪比特花500万欧元签下与意大利足球队长达三年八个月的广告合约,有人置疑如此大的投入是否过于冒险,毕竟三年内会发生很多变故。但是,彭新淼的认识是,这个广告合约正好可以涵盖到2006年欧洲足球杯及世界杯大赛,这与2006年迪比特成为全球第一手机企业的年份正好符合。

  彭新淼所有的判断力和行动能力都来自于他极度的自信。因此也不难理解为什么很多媒体总以“屡有惊人之语”、“语不惊人不休”等来形容彭新淼。

  但如果因此认为彭新淼是一个豪迈的粗放型企业家,那么就大错特错了。实际生活中的彭新淼是一个缜密、谨慎、谦逊的人,他更象一位学者,任何判断都基于理性。

  让记者记忆犹新的是,在外界纷纷热炒迪比特今年达到国内市场第一这一目标时,彭新淼再三向记者表示,在他的眼中没有“第一”,他注重的是今年实现国内市场15%的销售占有率,这不仅是因为可量化的目标更能激励人去实现,更是因为彭新淼一直认为,即便15%是一个占有率第一的数字,也不能代表真正的国内第一。他说:“‘第一’是诸多因素的综合,迪比特最终要达到的是综合实力的‘第一’。”  

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